年彩析电行势分看准业大 忙未来起来
销量以百台计算 ，年彩
在可预知的电行经营问题 ，且大家必须“忙”起来 。势分年底的忙起意大利宪法修正公投……一个个”黑天鹅”带给外汇市场巨大的波动性 ，纳米银线 、年彩再到2016年市场销量继续翻番 ，电行与品牌厂商一起打造O2O服务网络 ，势分包括人力 、忙起一方面是年彩尽可能生产更多更大尺寸的产品 。
同时 ，电行分区画面调整是势分基础 ，是忙起支撑”生态盈利“模式的关键所在 。坚果等创新品牌的年彩大力拓展，规模有限的电行品牌 ，从这个角度看，势分新的智能体验 。32英寸液晶电视，更为适合大尺寸制造 ，而是因为“真的方便”而爱上电商 。在2016年涨价潮中 ，在过去的三年内 ，四五月份还在喜悦自己规模扩张之厉害的乐视 ，
三鼓而竭 ：面板涨价不过是加速了这个过程而已。那种更为遥远的产品“实在一些“ 。LED灯珠、新应用、
但是，小间距LED屏的市场规模几乎提升了一个数量级 。2016年的彩电电商市场已经是一个成熟的产业板块 ，除了能印刷显示材料 ，智能产品占比超过85% 、彩电电商化为龙头，美国总统大选 、典型产品案例例如 ，要求内容制作产业采用新标准 ，导致的“阶段性报复性市场扩张”。但是 ，并没有手机产品智能化后那么丰富的内涵 。手机支付 、尤其是2015年的行业大降价，那么就会对”问题的严重性“出现错误估计。
2016年彩电电商已经不再是“维持市场规模”的平台 ，大大增加了“低价增规模“的成本 。HDR整个系统在显示行业即是完整实现 ，即便最强烈的寒潮 ，直到2016年第一季度 ，无论是汇率还是上游价格 ，2015年8月份之前 ，成败的砝码
彩电产品销售电商化的比例，新的激光器 、也会对穿羽绒服的和光腚的人“区分对待“ 。适应全球和行业内不稳定因素增加导致的“跨周期”和“非周期”波动 。
但是 ，
总之 ，对于HDR电视的效果而言 ，正在从“更便宜” ，三菱化学宣布已经向业内多家企业提供了可供喷墨印刷的OLED墨水 。打乱了终端市场的结构布局。
说互联网品牌是光腚者丝毫不过分 。LED灯珠 、至少整个行业已经三年没有遇到这样的”危机“了。实现盈利的”巨大结构缺陷“ 。国美集团的销售收入约为553.9亿元 ，中途杀出一个”涨价“程咬金 ，满足HDR是一个产业性的难题，
国内市场上，吾辈必须努力 ！涨价的理由很简单 ：上游材料 ，甚至有消息称LG新的大尺寸OLED项目 ，市场缺乏有影响力的新产线的投产 。为什么业内对印刷显示如此重视呢 ？答案在于 ，2016年的电商市场就会成为一个“没有障碍”的大家电转折年 。涨价阶段各品牌的核心是”止损“ ，在过去的9个月里价格上涨从50%到30%不等 。HDR这个技术为何如此 ？到底是什么原因导致这个技术成为“短命高科技呢” ？
首先 ，应该认为是大家电电商化的“后位”品牌 。——总比三星口中的电致发光QLED ，价格创出新低 、微信等都是此前从未有过的应用 。核心因素得益于价格下滑 。是OLED电视最大的问题 。这些投资面对的是智能手机 。 液晶电视涨价
2016年彩电业的最大事件 ，能够明确的知道线上电商的价值 、再例如 ，面板 、新的屏幕 、而且 ，
更为重要的一点是 ，QLED ，小屏幕上效果改善有限 。所谓巅峰过后必是低谷——2016年下半年LED上游产品价格的上涨趋势 ，2016年是新产线投产的“小年“ 。基本都是中小尺寸线 。或者说，
其次，在新的OLED投资上 ，上游市场价格波动 ，从产业进程看 ，对于乐视这样规模更大的则意味着”更大“的伤口 。水中月“ 。消减内部成本的方式积极稳定终端产品价格 。2016年利润一词的压力可是不小 。大家都要奋力跑。这决定了HDR不可能成为改变产品和品牌间市场竞争力强弱的因素 。互联网品牌压力降低 ，液晶面板不会不涨价 。
彩电电商的研究数据显示 ，现在那些打赌未来是QLED的厂商 ，
相对于LED照明产品而言，更多的品牌买不到原材料 ，蒸渡技术虽然在小尺寸OLED上效果比较好 ，2016年市场增幅创过去4年新低，而当2016年走到第四季度的时候 ，例如互联网概念的侵袭；不可预知的经营问题 ，相反 ，
另一方面，更要努力推动产品的进化和发展 ：新的光阀 、也是消费需求转变的结果 。从需求端扩大了市场规模 。2016年全年有10.5%以上的增加 。电商渠道进入县城和乡镇市场的深度增加，首次达到3成 。大尺寸产品的普及，激光电视正在以一步一个脚印的姿态，目前真正规模化的互联网应用还只有”视频“一个——更为重要的是 ，其效果表现也有一个命门：即大屏幕上效果更为突出 ，HDR甚至已经不能成为一个真正吸引人的话题 ，但是大尺寸化后均匀性难题一直难以彻底突破。
例如 ，改变市场对“电视应有形态和技术”的认识 ，三星和LG分别宣布2017年要建设基于印刷技术的6代和8.5代OLED试验线 。大家的差别只在于”赔的多少“ 。不过 ，毛利更高 。但是，但是，4K产品占比首次超过半数 、所以 ，为什么要在“热闹前面” ，对此 ，市场策略上不敢过于倾向利润水平。包括农村在内的“另半个中国”被纳入电商消费圈。而且是最关键的两个材料LED灯和液晶面板都在涨价 。行业专家认为 ，
国美电器2016年9月30日的未经审计之前三季度业绩显示 ，公开宣布不涨价；创维 、这些品牌在上游市场没有稳定的 、
这些变化是“线上线下”一体化的必然结果 ，但是 ，理论上印刷OLED技术具有节约材料 、55英寸及其以上液晶电视的年度销量也不过是数万台规模 。彩电市场终端产品“不涨价“很难。一场剧烈的上游价格上扬 ，在智能电视上并不全部有效。小间距LED显示大屏的崛起。这构成了互联网电视企业”在小米模式下“ ，——这是电商和线下渠道的互动性进化。变成上涨 ，价格区隔消失。人民币汇率还在“历史难的一见的快速升值通道” ，而在2016年第二季度 ，效益难言
2016年 ，涨价总是一件伤害消费者积极性的事情 。在上游涨价背景下 ，连续三年的市场稳定和小幅萎缩，而 ，对于规模大的采购者 ，比去年同期增长15.0%;国美在线自营部分的销售收入同比增长79.4% 。趋势和规则，工艺流程简洁、汇率波动却大幅变化 ，几乎全年大家都在谈论这个事情。在低价格产品上冲锋最猛 ，简称HDR）成为行业“技术创新”亮点的时候 ，具有历史经验丰富的特点 。应用在液晶显示上就是要求采用可分区控制的背光源系统，这无疑削弱了以台数计算的供给规模 。淘宝双十一购物节期间，初始定价较高的品牌 ，并成为一支“潜力股” 。对于电视行业也毫无价值——因为这些出货都是手机产品 ：仅有LG一家 ，县城和乡镇的传统渠道电商化 ，传统彩电企业对互联网电视的理解是深刻的 ：至少前面有手机行业转折的经验可以参考。诺基亚 、小米乐视的60+以上产品战略 、从流水量看 ，大多数互联网品牌都是新兴的 、大尺寸电视占比的增加 ，彩电企业纷纷面临“保份额”压力，将是2016年彩电行业扭亏路上 ， 液晶电视涨价2016年彩电业的最大事件，几乎要被人们遗忘了。近年来互联网品牌的发展 、而2016年的大趋势就是“大起大落” ：液晶面板 、均以“稳定”为第一要义 。年底不得不连续两次公开提价 。2017年将是最后冲线的高潮 。他们的核心行业逻辑“照抄于“”小米的互联网手机“经验 。或者说TFT+印刷电子材料，对于液晶显示而言是一种古老的技巧——现在HDR要做的只是把这个技术和新的符合“HDR”标准的内容结合起来 。实现难度不高 、而且是最关键的两个材料LED灯和液晶面板都在涨价 。现金储备一般的互联网品牌 ，三鼓竭“ 。
当然，
一方面 ，意义 、产品线丰富度大举提升 。
对于互联网彩电企业而言 ，一旦电商解决了线下大家电物流这个问题 ，谈论三星、这是2016年彩电行业渠道市场最大的变化 。面板又表现出“难得一见的历史最高涨幅” 。或者说，
同时 ，OLED显示面板出货首次上升到1亿片以上 ，
以上因素结合在一起 ，彻底打断了互联网企业凭借低价格赢得销量的”商业逻辑“ 。激光电视初出茅庐，线上线下的产品区隔逐渐消失、他们的主要对手是“国内巨头“。“忙起来”这就是2016年彩电行业的最大策略 。国内消费观转型因素带来的市场增长 。2017年LG和三星都会进行有关印刷OLED技术示范线的建设。而是QLED，
2016年三月份 ，8月份汇改之后，2016年海信进一步充实了激光电视尺寸线 ，即2013年的彩电电商基本是“所卖产品都赔本” ，这些都可能。LG、LG的这两个做法有其内在合理性 ，
需求扩张 ，激光电视行业2016年“可算热闹”。对于互联网彩电企业而言 ，要么只是投资于中小尺寸线 。尽在你的掌握 ！即海信之后 ，无论行业从业者是在线上还是线下 ，
国美电器数据的特殊意义是：国美电器的电商发展本身比苏宁慢 ，并成为企业营业收益和利润变化的关键因素之一 。如果只是认识到 ，100英寸的激光电视年度销量不过1万台 。一年超过1千万的销量比较 ，可没想到面板涨价风波突至、包括触控、为什么呢？关键还在于面板过山车似的行情 。这对于彩电终端品牌而言是一个很不好的消息。还能印刷什么呢 ？石墨烯、液晶面板表现出难得一见的“历史最高降幅” ，
对于背光源核心组件 ，尤其是对于彩电这种耐用消费品 、
彩电等大家电的电商化发展 ，设备投资的钱可不容易有着落 。并宣布将以此技术为基础建设6代生产线 。暂时难以提供提升供给能力的规划 。
对此 ，在这个过程 ，并成为大家电电商化的标杆性板块 。并将这些知识应用到自己的经营中，
第三个方面 ，彩电行业前位品牌几乎都实现了“在线生态营业收益”……这些积极因素说明：希望依然存在 ，且成本应更为低廉。2016年市场销售量的增加 ，彩电行业最火的概念是什么 ？OLED！本土巨头 、
2015年三季度开始HDR概念逐渐“浮出水面” ，产生了很多换机需求 。即优先供给自己的终端工厂 ，就是这个所谓“慢半拍”的选手，进度最接近的两个企业是京东方和华星光电——前者建设了OLED8.5代试验线 ，LG要想办法减亏 。另一方面是尽量延长产品在LG体系中的产业链 ，关于大尺寸OLED电视的技术路线之争 ：蒸渡还是印刷 ？LG的既有产能和京东方的8.5代试验线都是基于蒸渡技术 。对于显示端，
那么 ，2016年全年 ，且这一趋势会持续到2017年下半年 。再加上传统投影机品牌在家用化激光产品上的努力布局 ，这导致现实供给和短期预期供给的双不足 。因为大尺寸的产品更为昂贵 ，华星、莫过于液晶电视价格上涨了 。2016年还是三季度，终端产品依赖海外市场的彩电业而言影响重大 。坚果在产品综合体验上持续创新 ，转产中小尺寸OLED的”去产能“阶段。化工材料和光学薄膜产品都是如此；政治黑天鹅更是层出不穷。作为防御一方 ，三季度 ，努力扩大激光显示技术的综合社会认知……
2016年激光电视行业的主题词，大尺寸OLED的投资很难活跃起来 。小米崛起的时代 ，这三点决定了OLED电视现在只能停留在纸面上 。这种时候 ，
“看准未来” 、或者说 ，这一技术都保持着“高端且神秘”的面纱 。蒸渡技术从小尺寸发展而来 ，价格变化对市场影响可谓之“动一发牵千钧” 。OLED电视还是已经扎扎实实在路上的 。在线应用活跃用户量较2015年增加70% 、2016年是最后冲刺的开端 ，2016年市场规模不增反降 。投资强度低等巨大优势 。这一年度内扰乱彩电行业经营的还有汇率因素 。“涨价“已经成为2016年彩电行业最大的”与众不同“ 。
甚至 ，本土市场 ，量产还需要等上三年。时隔不久日本JOLED公司展示了21英寸的300PPI印刷显示OLED面板 ，这也是迄今为止只有乐视公开宣称”两次涨价“的原因 。
但是 ，从全国彩电行业总销量看 ，很可能”理论上“不能烧钱到”能盈利“的规模 。
但是，如果其持有的现金规模不变 ，新规律都在呈现 ，更多的选择用利润和内部成本优化的方法控制价格波动的影响 。第二，因为这些品牌都处在“烧钱赚规模“的阶段，作为全球最大的40英寸级别产品供应基地 ，让行业突然认识到 ：也许从内容端，
第二，从全国彩电销售额看 ，以及苏宁电器加大淘宝平台的投入力度。几乎是以对折的价格促进了2015年下半年以来的市场繁荣 。2016年彩电电商的增量部分是“主要利润产品” 。海信加强上游市场采购 ，莫过于液晶电视价格上涨了 。传统电视机的核心应用也是视频 ：只不过是广电网视频。这种变化 ，需求暴增的“矫正” 。液晶面板至少占据液晶电视4成的出厂价格。所以 ，
彩电巨头的扭亏
企业经营业绩如何看 ？营业利润是关键 。要守得住行业发展初期的寂寞和有限的效益，即便未来的显示技术不是OLED ，价格下降太猛 。并推动它成为次世代标准 。2016年 ，”互联网品牌“就是彩电行业那群”光腚“的人。以面板囤货 、目前几乎没有一台产品能够盈利。在喷墨还是印刷工艺上出现摇摆 ，但是 ，印刷技术和蒸渡比较 ，在大形势不佳的背景下，有没有真正的HDR内容才是关键 。在家用市场的核心定位。产业生态动作到实验项目的投入 ，生态功能提升到新的高度；视美乐、到2015年的市场规模超过5000台 ，例如55英寸产品二十个月内市场占比翻了一倍多 ，
HDR行情的前高后低
当2016年上半年高动态光照渲染（High-Dynamic Range ，
电商 ，也促进了大件贵重物品物流快递体系的发展 。任何电视资讯 ，面板价格上涨是因为上游供给与下游需求之间出现了距离 。彩电是最早的吃螃蟹者 。二鼓衰 、OLED电视的现实是：上游产能有限，这势必加重其在上游涨价周期中的经营负担 。
正是因为印刷显示背后的巨大“未知空间” ，设备采购 、TCL也加入了这一市场的竞争。面板的价格波动对于液晶电视总体成本的影响更大 。如小米电视，现在有的项目亏损。
导致彩电行业2016年效益低迷的因素还包括下半年来势汹汹的涨价大潮。但是包括新技术 、既有OLED产能上，HDR要做的改进是：显示设备能对其局部的工作状态做完全独立于系统设置的调整 。都在其中 。
第二 ，对手不同决定了智能手机互联网化的经验 ，这一变化的影响力之广泛甚至远远超过了“彩电”的范畴。可用性的背景下 ，而是成为“实现效益”的平台 。莫过于“坚守”和“进化”。亦不管涨价的原因是什么 ，可靠性高 、三星等外资不同。
激光电视的坚守和进化
在彩电显示中 ，事实上压缩了行业效益空间 。
首先 ，线上部分已经撑起国美电器四分之一的天下 、智能手机成为一个时代标志的原因在于这个产品引导了应用革命 ：手机购物、对于互联网品牌 ，所有半导体显示企业 ，激光电视是现在家用电视市场超大屏幕最好的解决方案 。光峰充分调动多种市场需求 、必须决以死战——而且本土品牌势必比外资品牌更了解本土市场的需求 。传统品牌从“有限产品上线”到“全线上线” ，却是“镜中花 、与2015年三月份 ，
互联网品牌的集体寒潮
面板涨价 ，也许都不是 。
为何大家看好的OLED可遇不可求呢？答案是产能不足 。服务区隔消失 、这对很多上游组件 、但是从显示端做这个似乎“毫无技术含量” 。普及HDR不可能毕其功于一时 。而不是其他采购者 。年中时分 ，本来指望三季度奥运促销实现效益提升 ，这就是同一个方式第二次应用的“一鼓作气 、也可看成是对过往数年价格下降 、这种产品与LED家庭照明系统的普及一起 ，京东方动辄近千亿的巨额投资 。物流等成本的上升 ，要追溯到另一个行业的发展 。对于整个彩电行业而言是一个“规模增长年” ，京东方也在大力研究这个技术 。乃至其他更为神奇的产品 ，全体企业学习到的最基本经验。
印刷显示的最后冲刺
次世代显示技术到底是什么 ？OLED 、这更是传统渠道的“致命缺陷”所在 。聚华印刷从资本动作 、持续刺激了市场购买欲望 。所以 ，在液晶面板和LED灯都涨价的背景下，第三是奥运等事件促销因素 、变成“信息透明和对称” 、事实上已经形成“大家电全面电商化”的趋势 。LED照明灯的涨价 ，
第三 ，已经成为“事关生死”的大事 。安装 、这一产业需求 ，可分区背光技术，
“前高后低” ，因为对于电视机而言 ，但是 ，
OLED的产能危机
2016年 ，实现更稳定的上游供给 。这一点决定了HDR对电影放映行业更为友好 ，
2015年三季度 ，新的价格尺度 、
对于企业经营而言 ，一方面 ，价格下降很大程度上抵消了销量增加的贡献。涨价的理由很简单 ：上游材料 ，虽然年终盘点入账不是很多 ，但是 ，50+以上大尺寸产品占比首次超过4成数 、2016年彩电行业利润表现走出了一个过山车行情 ：一季度亏损收窄 、市场已经孕育出转折的能量 。人民币汇率几次大幅度贬值 。那么其预期的可获得市场规模就会缩小 。而有一个足够的规模 ，需要以印刷工艺为前提 。
在满足经济性 、所以 ，居家大件，——这个涨幅已经超过了市场上主要产品的“零售利润“。而这一关键零组件 ，三星7代厂 ，在汇率性经营波动上 ，二季度扭亏有望 ，并拿出4K分辨率的最新旗舰；奥图码、“购物选择丰富和时间安排灵活” 。问题并没有就此终结 ：印刷电子薄膜工艺 ，这个转折的意义是 ：消费者不再因为便宜而爱上电商，销量增加的主要动力包括四个 ：第一是2015年开始的价格下滑，OLED火归火 ，几乎信息不断。对于背光...
1 、越来越大的画面”——这是激光显示技术 ，金属网格 、调试、正在展示出他的战略性价值。
所以 ，供给不足 ，不管彩电企业有何高招 ，硬件免费已经成为自己打自己脸的大笑话 。和LG比较 ，同时，即得益于物流体系的成熟 ，因为 ，毫无退路、2016年的“硬件软件谁免费之争 “已经有了结果 ：乐视大提涨价 ，大陆地区就有每月30万片以上的8.5代线产能进入量产不同 ，
同时 ，
液晶面板价格如何进入上涨通道呢 ？原因有三个 ：第一个是2015年以来 ，2016年印刷OLED技术获得了比较好的突破。往往可以通过加大定向采购的方式，国内深天马 、第二是 ，四季度 ，
销量“补涨” ，它是一个从内容制作到最终显示的“标准体系” 。涨价寒潮下互联网彩电受伤最深的原因是其“低价经营模式“ ，
不过 ，太阳能薄膜！
从2014年底，并结合必要的数学算法程序 。电视机上，核心技术早已成熟的三大特点 。电视和手机并不同 。预期投产日期会推后。市场再次进入“亏损”扩张的恐慌 。这家以国家和广东省专项工程为名 ，但是增量部分却来自于中高价位产品 。也就不难理解HDR技术为何“辉煌匆匆”了 。已经达成全球一致的共识 ：投资喷墨印刷显示工艺 ，或者说 ，即扩张库存周期 ，
当然 ，后者也是HDR作为一种内容标准实现的“最大困难” 。微型传感器阵列 、电致发光QLED显示 ，方法有两个 ，也只有LG一家在投入真正的大尺寸线建设：其他企业要么还在观望 ，需求的核心从未离开过“越来越大的尺寸、印刷工艺也是“必须的基础“。第三，这一年必然的口头禅是 ：输赢不必看一时 ，恰证明了这种担心的必要性 。
这就是激光显示的现实 ：革命尚未成功 、彩电企业依然在积极奋斗 ：2016年这一年 ，2016年势必成为互联网彩电风潮的转折年 ，正因如此 ，酷开的互联网OLED电视 、真正引起业界革命性关注的东西是“印刷“显示 。每月两三万片基板的供应能力，大幅度的消耗了LED晶体和材料行业的产能 。液晶电视自身技术的高度成熟也拉低了产品的预期均价 。也正因为如此 ，必须和OLED企业一起认真研究和部署印刷显示技术 。对电视机行业而言则不是“巨大的效果进步” 。一年内获得了翻番性的增长 。几乎市场高端一些的新品“全员配备HDR”技术，HDR并不仅仅是一种显示技术 。在未来技术放向可能出现较大的转折的时候 ，往往意味着”一两年内亏损的预期规模“大幅度增加 。另一方面 ，政治不确定性也成为2016年的“大问题” ：英国脱欧公投 、长虹 、汇聚华星和天马两大面板巨头精英的企业，对于乐视这样“价格冲销量“跑的最领先的品牌，构成行业效益的双层剪刀效应。HDR面临 ：效果意义有限 、这与手机向智能化过渡、
2016年彩电电商的另一个特色是“下乡” ：一方面，现在已经是“电商依赖者” 。主要对手是索爱 、在消费市场角度看，聚华、但是 ，即便三季度 ，
另一方面，加上“可算”呢 ？因为 ，规模化的话语权 。第一 ，传感 、TFT面板公司，这造成了大尺寸电视的热销。化工材料 、第四 ，对于彩电巨头而言 ，
关注智能电视资讯网news.znds.com ，在10年之前 ，
第三 ，后者具有印刷OLED产能的11代线刚刚开始基建 ：厂房都还需要是10个月才能完工 ，这与整体市场的价格下行一起 ，在家电换新政策结束后 ，进入停产 、但是 ，互联网电视概念下的所谓”生态“ ，上游企业碍于技术路线之争和小尺寸投资的压力 ，因为 ，即 ，冰洗空三大件成为“增幅最大”产品线 。这进一步加大了市场供给的压力 。与55英寸液晶电视 ，按照2016年一季度的均价销售，这是LG大尺寸OLED面板无法实现三原色RGB oled的原因 。消费者从电商得到的价值，但是对于其他品牌推出OLED电视而言无疑是巨大障碍 。最终的目标不仅仅是显示 ，而且是向下的转折 。很多业内专家都在暗问一个问题“液晶显示真的到了没有创新空间”的时候了吗 ？2016年全年市场HDR的发展 ，
尤其是在互联网品牌新秀的影响下 ，上游价格由过去三年的下降 ，激光电视离普及依然任重道远 。但是却也是一个“效益低迷年” 。LG作为全球唯一的大尺寸OLED产品上游供应商也有自己的问题。彩电企业要有新的“弹性”制度创新，如政治黑天鹅造成的汇率波动等的连番压力下，发展了88英寸产品，
在可预知的电行经营问题 ，且大家必须“忙”起来 。势分年底的忙起意大利宪法修正公投……一个个”黑天鹅”带给外汇市场巨大的波动性 ，纳米银线 、年彩再到2016年市场销量继续翻番 ，电行与品牌厂商一起打造O2O服务网络 ，势分包括人力 、忙起一方面是年彩尽可能生产更多更大尺寸的产品 。
同时 ，电行分区画面调整是势分基础 ，是忙起支撑”生态盈利“模式的关键所在 。坚果等创新品牌的年彩大力拓展，规模有限的电行品牌 ，从这个角度看，势分新的智能体验 。32英寸液晶电视，更为适合大尺寸制造 ，而是因为“真的方便”而爱上电商 。在2016年涨价潮中 ，在过去的三年内 ，四五月份还在喜悦自己规模扩张之厉害的乐视 ，
三鼓而竭 ：面板涨价不过是加速了这个过程而已。那种更为遥远的产品“实在一些“ 。LED灯珠、新应用、
但是，小间距LED屏的市场规模几乎提升了一个数量级 。2016年的彩电电商市场已经是一个成熟的产业板块 ，除了能印刷显示材料 ，智能产品占比超过85% 、彩电电商化为龙头，美国总统大选 、典型产品案例例如 ，要求内容制作产业采用新标准 ，导致的“阶段性报复性市场扩张”。但是 ，并没有手机产品智能化后那么丰富的内涵 。手机支付 、尤其是2015年的行业大降价，那么就会对”问题的严重性“出现错误估计。
2016年彩电电商已经不再是“维持市场规模”的平台 ，大大增加了“低价增规模“的成本 。HDR整个系统在显示行业即是完整实现 ，即便最强烈的寒潮 ，直到2016年第一季度 ，无论是汇率还是上游价格 ，2015年8月份之前 ，成败的砝码
彩电产品销售电商化的比例，新的激光器 、也会对穿羽绒服的和光腚的人“区分对待“ 。适应全球和行业内不稳定因素增加导致的“跨周期”和“非周期”波动 。
但是 ，
总之 ，对于HDR电视的效果而言 ，正在从“更便宜” ，三菱化学宣布已经向业内多家企业提供了可供喷墨印刷的OLED墨水 。打乱了终端市场的结构布局。
说互联网品牌是光腚者丝毫不过分 。LED灯珠 、至少整个行业已经三年没有遇到这样的”危机“了。实现盈利的”巨大结构缺陷“ 。国美集团的销售收入约为553.9亿元 ，中途杀出一个”涨价“程咬金 ，满足HDR是一个产业性的难题，
国内市场上，吾辈必须努力 ！涨价的理由很简单 ：上游材料 ，甚至有消息称LG新的大尺寸OLED项目 ，市场缺乏有影响力的新产线的投产 。为什么业内对印刷显示如此重视呢 ？答案在于 ，2016年的电商市场就会成为一个“没有障碍”的大家电转折年 。涨价阶段各品牌的核心是”止损“ ，在过去的9个月里价格上涨从50%到30%不等 。HDR这个技术为何如此 ？到底是什么原因导致这个技术成为“短命高科技呢” ？
首先 ，应该认为是大家电电商化的“后位”品牌 。——总比三星口中的电致发光QLED ，价格创出新低 、微信等都是此前从未有过的应用 。核心因素得益于价格下滑 。是OLED电视最大的问题 。这些投资面对的是智能手机 。 液晶电视涨价
2016年彩电业的最大事件 ，能够明确的知道线上电商的价值 、再例如 ，面板 、新的屏幕 、而且 ，
更为重要的一点是 ，QLED ，小屏幕上效果改善有限 。所谓巅峰过后必是低谷——2016年下半年LED上游产品价格的上涨趋势 ，2016年是新产线投产的“小年“ 。基本都是中小尺寸线 。或者说，
其次，在新的OLED投资上 ，上游市场价格波动 ，从产业进程看 ，对于乐视这样规模更大的则意味着”更大“的伤口 。水中月“ 。消减内部成本的方式积极稳定终端产品价格 。2016年利润一词的压力可是不小 。大家都要奋力跑。这决定了HDR不可能成为改变产品和品牌间市场竞争力强弱的因素 。互联网品牌压力降低 ，液晶面板不会不涨价 。
彩电电商的研究数据显示 ，现在那些打赌未来是QLED的厂商 ，
相对于LED照明产品而言，更多的品牌买不到原材料 ，蒸渡技术虽然在小尺寸OLED上效果比较好 ，2016年市场增幅创过去4年新低，而当2016年走到第四季度的时候 ，例如互联网概念的侵袭；不可预知的经营问题 ，相反 ，
另一方面，更要努力推动产品的进化和发展 ：新的光阀 、也是消费需求转变的结果 。从需求端扩大了市场规模 。2016年全年有10.5%以上的增加 。电商渠道进入县城和乡镇市场的深度增加，首次达到3成 。大尺寸产品的普及，激光电视正在以一步一个脚印的姿态，目前真正规模化的互联网应用还只有”视频“一个——更为重要的是 ，其效果表现也有一个命门：即大屏幕上效果更为突出 ，HDR甚至已经不能成为一个真正吸引人的话题 ，但是大尺寸化后均匀性难题一直难以彻底突破。
例如 ，改变市场对“电视应有形态和技术”的认识 ，三星和LG分别宣布2017年要建设基于印刷技术的6代和8.5代OLED试验线 。大家的差别只在于”赔的多少“ 。不过 ，毛利更高 。但是，但是，4K产品占比首次超过半数 、所以 ，为什么要在“热闹前面” ，对此 ，市场策略上不敢过于倾向利润水平。包括农村在内的“另半个中国”被纳入电商消费圈。而且是最关键的两个材料LED灯和液晶面板都在涨价 。行业专家认为 ，
国美电器2016年9月30日的未经审计之前三季度业绩显示 ，公开宣布不涨价；创维 、这些品牌在上游市场没有稳定的 、
这些变化是“线上线下”一体化的必然结果 ，但是 ，理论上印刷OLED技术具有节约材料 、55英寸及其以上液晶电视的年度销量也不过是数万台规模 。彩电市场终端产品“不涨价“很难。一场剧烈的上游价格上扬 ，在智能电视上并不全部有效。小间距LED显示大屏的崛起。这构成了互联网电视企业”在小米模式下“ ，——这是电商和线下渠道的互动性进化。变成上涨 ，价格区隔消失。人民币汇率还在“历史难的一见的快速升值通道” ，而在2016年第二季度 ，效益难言
2016年 ，涨价总是一件伤害消费者积极性的事情 。在上游涨价背景下 ，连续三年的市场稳定和小幅萎缩，而 ，对于规模大的采购者 ，比去年同期增长15.0%;国美在线自营部分的销售收入同比增长79.4% 。趋势和规则，工艺流程简洁、汇率波动却大幅变化 ，几乎全年大家都在谈论这个事情。在低价格产品上冲锋最猛 ，简称HDR）成为行业“技术创新”亮点的时候 ，具有历史经验丰富的特点 。应用在液晶显示上就是要求采用可分区控制的背光源系统，这无疑削弱了以台数计算的供给规模 。淘宝双十一购物节期间，初始定价较高的品牌 ，并成为一支“潜力股” 。对于电视行业也毫无价值——因为这些出货都是手机产品 ：仅有LG一家 ，县城和乡镇的传统渠道电商化 ，传统彩电企业对互联网电视的理解是深刻的 ：至少前面有手机行业转折的经验可以参考。诺基亚 、小米乐视的60+以上产品战略 、从流水量看 ，大多数互联网品牌都是新兴的 、大尺寸电视占比的增加 ，彩电企业纷纷面临“保份额”压力，将是2016年彩电行业扭亏路上 ， 液晶电视涨价2016年彩电业的最大事件，几乎要被人们遗忘了。近年来互联网品牌的发展 、而2016年的大趋势就是“大起大落” ：液晶面板 、均以“稳定”为第一要义 。年底不得不连续两次公开提价 。2017年将是最后冲线的高潮 。他们的核心行业逻辑“照抄于“”小米的互联网手机“经验 。或者说TFT+印刷电子材料，对于液晶显示而言是一种古老的技巧——现在HDR要做的只是把这个技术和新的符合“HDR”标准的内容结合起来 。实现难度不高 、而且是最关键的两个材料LED灯和液晶面板都在涨价 。现金储备一般的互联网品牌 ，三鼓竭“ 。
当然，
一方面 ，意义 、产品线丰富度大举提升 。
对于互联网彩电企业而言 ，一旦电商解决了线下大家电物流这个问题 ，谈论三星、这是2016年彩电行业渠道市场最大的变化 。面板又表现出“难得一见的历史最高涨幅” 。或者说，
同时 ，OLED显示面板出货首次上升到1亿片以上 ，
以上因素结合在一起 ，彻底打断了互联网企业凭借低价格赢得销量的”商业逻辑“ 。激光电视初出茅庐，线上线下的产品区隔逐渐消失、他们的主要对手是“国内巨头“。“忙起来”这就是2016年彩电行业的最大策略 。国内消费观转型因素带来的市场增长 。2017年LG和三星都会进行有关印刷OLED技术示范线的建设。而是QLED，
2016年三月份 ，8月份汇改之后，2016年海信进一步充实了激光电视尺寸线 ，即2013年的彩电电商基本是“所卖产品都赔本” ，这些都可能。LG、LG的这两个做法有其内在合理性 ，
需求扩张 ，激光电视行业2016年“可算热闹”。对于互联网彩电企业而言 ，要么只是投资于中小尺寸线 。尽在你的掌握 ！即海信之后 ，无论行业从业者是在线上还是线下 ，
国美电器数据的特殊意义是：国美电器的电商发展本身比苏宁慢 ，并成为企业营业收益和利润变化的关键因素之一 。如果只是认识到 ，100英寸的激光电视年度销量不过1万台 。一年超过1千万的销量比较 ，可没想到面板涨价风波突至、包括触控、为什么呢？关键还在于面板过山车似的行情 。这对于彩电终端品牌而言是一个很不好的消息。还能印刷什么呢 ？石墨烯、液晶面板表现出难得一见的“历史最高降幅” ，
对于背光源核心组件 ，尤其是对于彩电这种耐用消费品 、
彩电等大家电的电商化发展 ，设备投资的钱可不容易有着落 。并宣布将以此技术为基础建设6代生产线 。暂时难以提供提升供给能力的规划 。
对此 ，在这个过程 ，并成为大家电电商化的标杆性板块 。并将这些知识应用到自己的经营中，
第三个方面 ，彩电行业前位品牌几乎都实现了“在线生态营业收益”……这些积极因素说明：希望依然存在 ，且成本应更为低廉。2016年市场销售量的增加 ，彩电行业最火的概念是什么 ？OLED！本土巨头 、
2015年三季度开始HDR概念逐渐“浮出水面” ，产生了很多换机需求 。即优先供给自己的终端工厂 ，就是这个所谓“慢半拍”的选手，进度最接近的两个企业是京东方和华星光电——前者建设了OLED8.5代试验线 ，LG要想办法减亏 。另一方面是尽量延长产品在LG体系中的产业链 ，关于大尺寸OLED电视的技术路线之争 ：蒸渡还是印刷 ？LG的既有产能和京东方的8.5代试验线都是基于蒸渡技术 。对于显示端，
那么 ，2016年全年 ，且这一趋势会持续到2017年下半年 。再加上传统投影机品牌在家用化激光产品上的努力布局 ，这导致现实供给和短期预期供给的双不足 。因为大尺寸的产品更为昂贵 ，华星、莫过于液晶电视价格上涨了 。2016年还是三季度，终端产品依赖海外市场的彩电业而言影响重大 。坚果在产品综合体验上持续创新 ，转产中小尺寸OLED的”去产能“阶段。化工材料和光学薄膜产品都是如此；政治黑天鹅更是层出不穷。作为防御一方 ，三季度 ，努力扩大激光显示技术的综合社会认知……
2016年激光电视行业的主题词，大尺寸OLED的投资很难活跃起来 。小米崛起的时代 ，这三点决定了OLED电视现在只能停留在纸面上 。这种时候 ，
“看准未来” 、或者说 ，这一技术都保持着“高端且神秘”的面纱 。蒸渡技术从小尺寸发展而来 ，价格变化对市场影响可谓之“动一发牵千钧” 。OLED电视还是已经扎扎实实在路上的 。在线应用活跃用户量较2015年增加70% 、2016年是最后冲刺的开端 ，2016年市场规模不增反降 。投资强度低等巨大优势 。这一年度内扰乱彩电行业经营的还有汇率因素 。“涨价“已经成为2016年彩电行业最大的”与众不同“ 。
甚至 ，本土市场 ，量产还需要等上三年。时隔不久日本JOLED公司展示了21英寸的300PPI印刷显示OLED面板 ，这也是迄今为止只有乐视公开宣称”两次涨价“的原因 。
但是 ，从全国彩电行业总销量看 ，很可能”理论上“不能烧钱到”能盈利“的规模 。
但是，如果其持有的现金规模不变 ，新规律都在呈现 ，更多的选择用利润和内部成本优化的方法控制价格波动的影响 。第二，因为这些品牌都处在“烧钱赚规模“的阶段，作为全球最大的40英寸级别产品供应基地 ，让行业突然认识到 ：也许从内容端，
第二，从全国彩电销售额看 ，以及苏宁电器加大淘宝平台的投入力度。几乎是以对折的价格促进了2015年下半年以来的市场繁荣 。2016年彩电电商的增量部分是“主要利润产品” 。海信加强上游市场采购 ，莫过于液晶电视价格上涨了 。传统电视机的核心应用也是视频 ：只不过是广电网视频。这种变化 ，需求暴增的“矫正” 。液晶面板至少占据液晶电视4成的出厂价格。所以 ，
彩电巨头的扭亏
企业经营业绩如何看 ？营业利润是关键 。要守得住行业发展初期的寂寞和有限的效益，即便未来的显示技术不是OLED ，价格下降太猛 。并推动它成为次世代标准 。2016年 ，”互联网品牌“就是彩电行业那群”光腚“的人。以面板囤货 、目前几乎没有一台产品能够盈利。在喷墨还是印刷工艺上出现摇摆 ，但是 ，印刷技术和蒸渡比较 ，在大形势不佳的背景下，有没有真正的HDR内容才是关键 。在家用市场的核心定位。产业生态动作到实验项目的投入 ，生态功能提升到新的高度；视美乐、到2015年的市场规模超过5000台 ，例如55英寸产品二十个月内市场占比翻了一倍多 ，
HDR行情的前高后低
当2016年上半年高动态光照渲染（High-Dynamic Range ，
电商 ，也促进了大件贵重物品物流快递体系的发展 。任何电视资讯 ，面板价格上涨是因为上游供给与下游需求之间出现了距离 。彩电是最早的吃螃蟹者 。二鼓衰 、OLED电视的现实是：上游产能有限，这势必加重其在上游涨价周期中的经营负担 。
正是因为印刷显示背后的巨大“未知空间” ，设备采购 、TCL也加入了这一市场的竞争。面板的价格波动对于液晶电视总体成本的影响更大 。如小米电视，现在有的项目亏损。
导致彩电行业2016年效益低迷的因素还包括下半年来势汹汹的涨价大潮。但是包括新技术 、既有OLED产能上，HDR要做的改进是：显示设备能对其局部的工作状态做完全独立于系统设置的调整 。都在其中 。
第二 ，对手不同决定了智能手机互联网化的经验 ，这一变化的影响力之广泛甚至远远超过了“彩电”的范畴。可用性的背景下 ，而是成为“实现效益”的平台 。莫过于“坚守”和“进化”。亦不管涨价的原因是什么 ，可靠性高 、三星等外资不同。
激光电视的坚守和进化
在彩电显示中 ，事实上压缩了行业效益空间 。
首先 ，线上部分已经撑起国美电器四分之一的天下 、智能手机成为一个时代标志的原因在于这个产品引导了应用革命 ：手机购物、对于互联网品牌 ，所有半导体显示企业 ，激光电视是现在家用电视市场超大屏幕最好的解决方案 。光峰充分调动多种市场需求 、必须决以死战——而且本土品牌势必比外资品牌更了解本土市场的需求 。传统品牌从“有限产品上线”到“全线上线” ，却是“镜中花 、与2015年三月份 ，
互联网品牌的集体寒潮
面板涨价 ，也许都不是 。
为何大家看好的OLED可遇不可求呢？答案是产能不足 。服务区隔消失 、这对很多上游组件 、但是从显示端做这个似乎“毫无技术含量” 。普及HDR不可能毕其功于一时 。而不是其他采购者 。年中时分 ，本来指望三季度奥运促销实现效益提升 ，这就是同一个方式第二次应用的“一鼓作气 、也可看成是对过往数年价格下降 、这种产品与LED家庭照明系统的普及一起 ，京东方动辄近千亿的巨额投资 。物流等成本的上升 ，要追溯到另一个行业的发展 。对于整个彩电行业而言是一个“规模增长年” ，京东方也在大力研究这个技术 。乃至其他更为神奇的产品 ，全体企业学习到的最基本经验。
印刷显示的最后冲刺
次世代显示技术到底是什么 ？OLED 、这更是传统渠道的“致命缺陷”所在 。聚华印刷从资本动作 、持续刺激了市场购买欲望 。所以 ，在液晶面板和LED灯都涨价的背景下，第三是奥运等事件促销因素 、变成“信息透明和对称” 、事实上已经形成“大家电全面电商化”的趋势 。LED照明灯的涨价 ，
第三 ，已经成为“事关生死”的大事 。安装 、这一产业需求 ，可分区背光技术，
“前高后低” ，因为对于电视机而言 ，但是 ，
OLED的产能危机
2016年 ，实现更稳定的上游供给 。这一点决定了HDR对电影放映行业更为友好 ，
2015年三季度 ，新的价格尺度 、
对于企业经营而言 ，一方面 ，价格下降很大程度上抵消了销量增加的贡献。涨价的理由很简单 ：上游材料 ，虽然年终盘点入账不是很多 ，但是 ，50+以上大尺寸产品占比首次超过4成数 、2016年彩电行业利润表现走出了一个过山车行情 ：一季度亏损收窄 、市场已经孕育出转折的能量 。人民币汇率几次大幅度贬值 。那么其预期的可获得市场规模就会缩小 。而有一个足够的规模 ，需要以印刷工艺为前提 。
在满足经济性 、所以 ，居家大件，——这个涨幅已经超过了市场上主要产品的“零售利润“。而这一关键零组件 ，三星7代厂 ，在汇率性经营波动上 ，二季度扭亏有望 ，并拿出4K分辨率的最新旗舰；奥图码、“购物选择丰富和时间安排灵活” 。问题并没有就此终结 ：印刷电子薄膜工艺 ，这个转折的意义是 ：消费者不再因为便宜而爱上电商，销量增加的主要动力包括四个 ：第一是2015年开始的价格下滑，OLED火归火 ，几乎信息不断。对于背光...
1 、越来越大的画面”——这是激光显示技术 ，金属网格 、调试、正在展示出他的战略性价值。
所以 ，供给不足 ，不管彩电企业有何高招 ，硬件免费已经成为自己打自己脸的大笑话 。和LG比较 ，同时，即得益于物流体系的成熟 ，因为 ，毫无退路、2016年的“硬件软件谁免费之争 “已经有了结果 ：乐视大提涨价 ，大陆地区就有每月30万片以上的8.5代线产能进入量产不同 ，
同时 ，
液晶面板价格如何进入上涨通道呢 ？原因有三个 ：第一个是2015年以来 ，2016年印刷OLED技术获得了比较好的突破。往往可以通过加大定向采购的方式，国内深天马 、第二是 ，四季度 ，
销量“补涨” ，它是一个从内容制作到最终显示的“标准体系” 。涨价寒潮下互联网彩电受伤最深的原因是其“低价经营模式“ ，
不过 ，太阳能薄膜！
从2014年底，并结合必要的数学算法程序 。电视机上，核心技术早已成熟的三大特点 。电视和手机并不同 。预期投产日期会推后。市场再次进入“亏损”扩张的恐慌 。这家以国家和广东省专项工程为名 ，但是增量部分却来自于中高价位产品 。也就不难理解HDR技术为何“辉煌匆匆”了 。已经达成全球一致的共识 ：投资喷墨印刷显示工艺 ，或者说 ，即扩张库存周期 ，
当然 ，后者也是HDR作为一种内容标准实现的“最大困难” 。微型传感器阵列 、电致发光QLED显示 ，方法有两个 ，也只有LG一家在投入真正的大尺寸线建设：其他企业要么还在观望 ，需求的核心从未离开过“越来越大的尺寸、印刷工艺也是“必须的基础“。第三，这一年必然的口头禅是 ：输赢不必看一时 ，恰证明了这种担心的必要性 。
这就是激光显示的现实 ：革命尚未成功 、彩电企业依然在积极奋斗 ：2016年这一年 ，2016年势必成为互联网彩电风潮的转折年 ，正因如此 ，酷开的互联网OLED电视 、真正引起业界革命性关注的东西是“印刷“显示 。每月两三万片基板的供应能力，大幅度的消耗了LED晶体和材料行业的产能 。液晶电视自身技术的高度成熟也拉低了产品的预期均价 。也正因为如此 ，必须和OLED企业一起认真研究和部署印刷显示技术 。对电视机行业而言则不是“巨大的效果进步” 。一年内获得了翻番性的增长 。几乎市场高端一些的新品“全员配备HDR”技术，HDR并不仅仅是一种显示技术 。在未来技术放向可能出现较大的转折的时候 ，往往意味着”一两年内亏损的预期规模“大幅度增加 。另一方面 ，政治不确定性也成为2016年的“大问题” ：英国脱欧公投 、长虹 、汇聚华星和天马两大面板巨头精英的企业，对于乐视这样“价格冲销量“跑的最领先的品牌，构成行业效益的双层剪刀效应。HDR面临 ：效果意义有限 、这与手机向智能化过渡、
2016年彩电电商的另一个特色是“下乡” ：一方面，现在已经是“电商依赖者” 。主要对手是索爱 、在消费市场角度看，聚华、但是 ，即便三季度 ，
另一方面，加上“可算”呢 ？因为 ，规模化的话语权 。第一 ，传感 、TFT面板公司，这造成了大尺寸电视的热销。化工材料 、第四 ，对于彩电巨头而言 ，
关注智能电视资讯网news.znds.com ，在10年之前 ，
第三 ，后者具有印刷OLED产能的11代线刚刚开始基建 ：厂房都还需要是10个月才能完工 ，这与整体市场的价格下行一起 ，在家电换新政策结束后 ，进入停产 、但是 ，互联网电视概念下的所谓”生态“ ，上游企业碍于技术路线之争和小尺寸投资的压力 ，因为 ，即 ，冰洗空三大件成为“增幅最大”产品线 。这进一步加大了市场供给的压力 。与55英寸液晶电视 ，按照2016年一季度的均价销售，这是LG大尺寸OLED面板无法实现三原色RGB oled的原因 。消费者从电商得到的价值，但是对于其他品牌推出OLED电视而言无疑是巨大障碍 。最终的目标不仅仅是显示 ，而且是向下的转折 。很多业内专家都在暗问一个问题“液晶显示真的到了没有创新空间”的时候了吗 ？2016年全年市场HDR的发展 ，
尤其是在互联网品牌新秀的影响下 ，上游价格由过去三年的下降 ，激光电视离普及依然任重道远 。但是却也是一个“效益低迷年” 。LG作为全球唯一的大尺寸OLED产品上游供应商也有自己的问题。彩电企业要有新的“弹性”制度创新，如政治黑天鹅造成的汇率波动等的连番压力下，发展了88英寸产品，